Posts Tagged 'Organisation'

Qu’anticiper pour le retour à la normale ?

Posté par:

Alors que toute la France est dans le confinement et attend d’un moment à l’autre la prolongation quasi certaine pour 2 semaines voire plus, il semble utile de se demander ce qu’il faut anticiper pour que la rentrée se passe bien. Il ne s’agit pas de revenir et de découvrir tout ce qui s’est passé ces dernières semaines. L’anticipation va jouer un rôle primordial et la vitesse de réaction devrait être déterminante pour que la rentrée se passe bien.

Au niveau ...

Continue Reading →
0

Comment arriver à gérer l’attente ?

Posté par:

Quand vous attendez une urgence, le monde semble s’arrêter. Vous avez beau rafraîchir votre boite email, rien n’y fait, ce message important que vous attendez tarde à arriver. Vous êtes dans l’attente et perdez un temps loin d’être négligeable plutôt que de vaquer à d’autres occupations. Et pour cause, vous devez agir vite. Pourtant, d’autres manières de fonctionner existent et pourraient vous aider à mieux avancer. 

Mettre des signaux d’alertes

La meilleure manière de ne pas être dans l’attente reste de se ...

Continue Reading →
0

Mettre en place des processus d’automatisation

Posté par:

L’automatisation si parfois elle génère la peur de perdre son travail, génère en contrepartie des tâches à valeur ajoutée puisqu’elle demande davantage de compétences et qualités professionnelles.

Lorsqu’une entreprise entre dans une phase d’hyper croissance, les tâches chronophages se doivent, dans la mesure du possible d’être automatisées. Effectuer manuellement une opération devient rapidement inadaptée notamment dans le cas où elle dépasse un certain volume. Mais quelles sont ces tâches automatisables et comment faire ? 

Automatiser ses processus, pourquoi faire ?

Le principal avantage ...

Continue Reading →
0

Comment bien gérer le changement ?

Posté par:

Le changement rencontre presque toujours de vives résistances du simple fait de l’inquiétude qu’il engendre. Les habitudes ont la vie dure et le fait de refuser de manière instinctive tout changement peut sembler naturel. Les dirigeants, qui doivent conduire celui-ci souvent en permanence notamment à l’époque actuelle avec la prise en compte des nouvelles technologies qui arrivent et transforment les organisations, ont la rude tâche de faire en sorte que tout se passe bien. Zoom sur les bonnes pratiques pour ...

Continue Reading →
0

Les qualités du manager idéal

Posté par:

Très souvent ce sont les idées préconçues qui dominent les relations entre les collaborateurs et le manager. Si j’étais à sa place, je ferais ou je ne ferais pas… Mais le manager n’est pas à la place de l’autre mais il peut en instaurant des dialogues constructifs aller à la rencontre de l’autre et trouver avec lui les solutions auxquelles il n’aurait pas songé. Certes, il connaît les compétences nécessaires au poste mais les collaborateurs sont des êtres humains et ...

Continue Reading →
0

Le brief et le debrief deux valeurs sûres

Posté par:

Le brief et le debrief, nous nous y sommes habitués avec les sportifs et nous en mesurons souvent l’intérêt. Nous nous entraînons d’ailleurs sans nous en rendre compte à les suivre que ce soit avant une rencontre sportive ou après. Les analyses sont parfois pertinentes parfois non. Comment les utiliser au sein de notre entreprise ou de nos équipes ?

Brief et débrief sont indissociables. Faire l’impasse de l’un ou de l’autre ou voire des deux est une erreur de management. Le ...

Continue Reading →
0

Comment organiser son temps pour une prospection efficace

Posté par:

Dans l’activité commerciale, c’est la prospection qui est souvent la plus chronophage. Tout l’enjeu est d’investir du temps sur les bons prospects : ceux qui ont le plus de chances d’acheter. Et d’identifier ceux qui n’iront pas au bout du processus d’achat, pour les abandonner le plus tôt possible…

La gestion du temps en prospection devient donc une réelle préoccupation. Pour le management d’abord, car il en va du chiffre d’affaire global de l’entreprise. Pour les commerciaux ensuite, car il en ...

Continue Reading →
0

Utiliser la Check List : pourquoi, comment ?

Posté par:

La Check List est un document papier ou notes sur ordinateur qui permet de ne pas se retrouver en difficultés aussi bien lors d’un évènement, d’une réunion ou d’un voyage d’affaires. Ne rien oublier permet d’éviter des malentendus et des montées de stress inutiles. Il est essentiel de s’organiser, d’autant plus que c’est la clé de votre réussite. La check-list vous aidera à mieux vous organiser. Voici les éléments essentiels que vous devez savoir pour l’appliquer. 

En quoi consiste une check-list ...

Continue Reading →
0

Gestion du temps : les nouvelles technos peuvent vous aider

Posté par:

Le monde moderne a développé de nombreuses technologies utiles pour gagner du temps. Apprenez à vous appuyer sur les nouvelles technologies pour gagner en efficacité. Quelques applications vous seront d’ailleurs données en fin de dossier.

Le monde moderne a développé de nombreuses technologies utiles pour gagner du temps. La gestion du temps, qui était effectuée jusqu’à aujourd’hui de manière artisanale, s’est transformée en apportant son lot de simplicité et de gain de temps.

Organisez votre planning : votre boite email dispose ...

Continue Reading →
0

Les bons réflexes du chef d’entreprise

Posté par:

Vous êtes dirigeant et vous souhaitez améliorer votre quotidien. Certains bons réflexes restent à prendre pour ne pas vous retrouver dans des situations difficiles ou à profiter pleinement de votre fonction. Zoom sur ces habitudes qu’on les chefs d’entreprise qui performent.

Automatisez au maximum

Il y a de nombreuses tâches que vous réalisez aujourd’hui et qui peuvent être automatisées. Il faut donc vous penchez sur votre quotidien et voir tout ce qui pourrait ne pas nécessiter une action humaine. Si la mise ...

Continue Reading →
0
Page 1 du 2 12