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Les deux piliers d’une gestion pérenne de son entreprise

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Pour assurer la pérennité de son entreprise, le dirigeant a besoin de repères de trésorerie et de rentabilité qui doivent être simples, faciles  à produire et à interpréter et adaptés à l’activité. Dans le cadre de cet article nous citerons quelques indicateurs incontournables de ce qui constitue les deux piliers d’une gestion pérenne de l’entreprise : la trésorerie et la rentabilité.

Le suivi de trésorerie et les leviers pour l’améliorer

« Cash ...

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