Posts Tagged 'Indicateurs'

Les indicateurs, clés de performance ?

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Mesurer la performance, connaître les chiffres de fréquentation sur votre site web, améliorer votre taux de conversion… Quel entrepreneur du web (voire de tous secteurs confondus) n’a pas aujourd’hui eu ces mots-là à la bouche ? Attacher de l’importance à ces fameux « KPI », ou « indicateurs clés de performance… », est certes essentiel pour améliorer son business. Mais à vouloir tout mesurer, on peut aussi tomber dans quelques pièges qu’il est préférable d’éviter. Enquête.

Le Kpi, baromètre du web ...

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Tout savoir sur le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)

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Une étude financière fait partie des éléments indispensables qui permettent de définir les ressources et les besoins lors d’une création d’entreprise. Le BFR correspond aux besoins financiers de l’entreprise, et son calcul est complexe. Mais qu’est-ce que le BFR ? Comment influence-t-il la trésorerie et comment le calculer ?

Dans une nouvelle étude, Euler Hermes et Euler Hermes Rating ont étudié le besoin en fonds de roulement (BFR) des entreprises à l’échelle mondiale.  Ainsi, ils ont constaté que le BFR s’améliore pour les ...

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Comment transformer votre image ?

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Votre image de marque est sérieusement écornée et vous souhaitez redorer votre blason ? De nombreuses marques ont souhaité transformer leur logo afin d’améliorer leur image auprès du public. Mais attention, si vous souhaitez améliorer votre capital sympathie, il ne suffit pas de communiquer, il vous faudra un véritable changement qui doit s’opérer en profondeur.

Analysez les causes et définir des contre-mesures

Avant de vous lancer dans un grand chantier. Il vous faut parer le plus rapidement possible aux conséquences de la dégradation ...

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Mieux piloter son entreprise : quels indicateurs surveiller

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Ou comment utiliser les données de son bilan et les éléments faisant la réalité de l’entreprise pour les transformer en informations utiles et lisibles à la décision.

Comprendre les comptes de son entreprise

Tous les dirigeants ont besoin de comprendre leur bilan. En indiquant cela, il n’est pas question de maîtriser les logiques et mécanismes comptables qui relèvent de la compétence de votre comptable. Par contre, il s’agit de traduire votre bilan en élément propre à la gestion quotidienne de votre activité. ...

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Optimiser votre démarche commerciale

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Pour alimenter davantage votre flux de commandes, trois indicateurs sont à soigner tout particulièrement : les rendez-vous obtenus suite à une prospection, les propositions commerciales effectuées lors de ces rendez-vous et enfin bien sûr le nombre de ventes conclues.

Si la différence entre un vendeur performant et son collègue en difficulté n’était finalement qu’une question de démarche commerciale ? Une marche à suivre objective permettant d’augmenter quasi mécaniquement l’alimentation de son portefeuille en nouveau business. Quelque peu schématique, comme approche ? Elle fait ...

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