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Dirigeant : Comment mettre en place un organigramme dans votre entreprise

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Votre entreprise se développe et votre organigramme, qui était limité aux fondateurs et parfois à quelques collaborateurs, est devenu incontournable pour répondre aux nouveaux besoins de l’entreprise. Si celui-ci n’avait même pas besoin d’être formalisé par écrit à vos débuts, vos objectifs de recrutement vous conduisent à reconsidérer votre position.  Pour que la croissance ne se trouve pas freinée, vous devez mettre en place un organigramme qui permettra à chaque collaborateur d’avoir une visibilité, source de cohésion et de performance.

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