Posts Tagged 'Business'

Trouver un business model rentable

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Les business model ont été remis en question et sont constamment remis en question en raison des nouvelles technologies, de l’intelligence artificielle et de la transformation digitale sur les nouveaux modèles économiques. Penser au business model qui va vous permettre de gagner de l’argent doit être une des premières réflexions lorsque vous envisagez un concept.

Sans business model viable, pas d’argent. Et sans argent, pas d’entreprise à succès ! Ça a le mérite d’être clair. Intégrez votre réflexion sur le business model ...

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L’abonnement, une excellente opportunité de business

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L’abonnement a envahi tous les secteurs grâce aux avantages notoires qu’il procure. Tous les secteurs sont impactés : que ce soit dans le domaine du transport, celui de la culture ou du sport… Bien qu’il ne soit pas récent, il ne semble pas avoir perdu de ses couleurs. Il ne date pourtant pas d’hier car d’après l’histoire, il aurait pris ses racines au 17ème siècle avec le développement de la presse écrite et de la si célèbre « La Gazette ...

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Comment faire pour réussir une vente ?

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Réussir une vente est souvent le défi qu’affronte les entrepreneurs car si l’entreprise lorsqu’elle se développe peut développer une équipe commerciale, au début de l’aventure entrepreneuriale, c’est l’entrepreneur qui joue le rôle de commercial entre autres. Il lui faut donc acquérir un savoir-faire et des méthodes qui lui permettront de vendre.

Vendre vos produits, n’est-ce pas là votre objectif principal en tant que créateur d’entreprise ? Cet art reste, tout de même, difficile à maîtriser pour certains. Quelques conseils permettent pourtant ...

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Une communication adéquate comme rançon du succès

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La notoriété de votre entreprise n’est pas uniquement liée à votre chiffre d’affaires. il faut avant tout savoir bien communiquer. Mais tout entrepreneur n’a pas les moyens de se payer les services d’une agence de communication ! Quelques conseils qui vous permettront de’acquérir visibilité et crédibilité.

N’attendez pas qu’on vous interpelle, prenez la parole !

Beaucoup d’entrepreneurs ont tendance à penser que la notoriété de leur boîte viendra lorsque leur entreprise sera au sommet de la réussite économique. Mais c’est tout le contraire ...

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Faites évoluer votre boîte au quotidien

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Avoir une stratégie est indispensable mais celle- ci repose sur les tâches quotidiennes bien maîtrisées. Dans le contexte actuel de bouleversement de tous nos points de repères, le dirigeant a besoin de s’appuyer sur des fondations solides. S’adapter à cette évolution sans précédent n’est possible que grâce à une analyse précise de toutes les activités inhérentes à votre entreprise. Zoom sur toutes les facettes du quotidien d’une entreprise.

Mettez en place un reporting financier complet. 

Une des premières choses à mettre en ...

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Différentes méthodes pour gagner plus

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Quand on est dirigeant d’entreprise, on se demande parfois comment gagner plus en ne faisant pas plus. Des méthodes existent pour maximiser vos profits mais comportent parfois certains inconvénients qu’il faut prendre en compte pour éviter de vous retrouver le bec dans l’eau avec des clients qui fuient votre enseigne. Zoom sur différentes techniques qui peuvent vous permettre d’augmenter vos bénéfices.

Négocier avec vos fournisseurs

Un des grands basiques consistent bien entendu à négocier vos prix d’achats en mettant notamment en concurrence ...

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Ces étapes souvent jugées difficiles

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L’entrepreneuriat et la direction des entreprises restent loin d’être un long fleuve tranquille. Certaines étapes sont souvent citées comme particulièrement difficiles à dépasser. Si trois grandes étapes peuvent sembler critiques au début, d’autres représentent de véritables challenges avec le développement de l’entreprise. Zoom sur ces moments où vous devrez parfois vous dépasser.

Vous décidez à vous lancer

Cela peut sembler une époque révolue et bien lointaine   pour nombre d’entrepreneurs mais se lancer dans l’entrepreneuriat peut parfois se révéler particulièrement ardu. Il ...

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La mise en place d’outils de contrôle

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Gérer une entreprise n’est pas une tâche aussi facile que certains l’affirment. En aucun cas, la gestion ne peut se faire à l’intuition, elle a pour corollaire une obligation de rigueur qui permet de trouver les meilleures solutions. Certes, il existe les outils traditionnels qui sont loin d’être à mettre au rebus mais autant se servir d’outils performants qui permettent de gagner du temps et qui sont en même temps précis. Ils sont capables d’analyser tous les secteurs de votre ...

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Les raisons de faire évoluer son business plan

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L’aventure entrepreneuriale n’est pas fixée par le business plan. S’il dessine une feuille de route, il n’écarte pas les péripéties en tous genres. Cette feuille de route à l’image d’une course de bateaux fera que son navigateur va choisir d’autres options que celles qu’il avait prévues en fonction du vent, des tempêtes et parfois du calme plat. Il fera de son évolution une preuve que dans l’aventure, il est celui qui sait adapter et trouver le moyen qui le conduira ...

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Le 7 points clés à vérifier lors de la rédaction de vos statuts

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Vous allez choisir la forme juridique qui correspond aux besoins de votre business, il ne vous reste plus qu’à rédiger vos statuts…. Ceux-ci définissent les règles de fonctionnement de votre société et les relations entre vos associés et vous. 

Cependant, l’obligation de rédiger des statuts lors de la création d’une entreprise dépend de la forme juridique que vous choisissez de lui donner. Ainsi, vous n’avez pas à rédiger de statuts si vous choisissez de créer :

  • une entreprise individuelle (EI)
  • une entreprise individuelle à responsabilité ...
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