Formation d’accompagnement à la création de Plans d’Actions

Le plan d’action est tout d’abord un outil de planification qui permet de définir ce que l’on va faire et quand on va le faire. La notion de planification comprend aussi les éléments de ressources et et allocation de ces dernières. En effet, toute action entreprise demande des ressources qu’elles soient financières, matérielles ou humaines. Il est donc essentiel que ses ressources soient mises à disposition au moment voulu.

De plus, le plan d’action permet, par l’intermédiaire d’étapes/actions, la constitution d’une marche à suivre permettant l’atteinte des objectifs fixés.

Ce séminaire a pour but d’aider les participants à comprendre, créer et déployer des plans d’actions. Il apporte des éléments théoriques essentiels à la création de plans d’actions professionnels, mais il est surtout axé sur la réalité du terrain et la pratique.

Objectifs de la formation

Fournir aux participants les connaissances, les processus ainsi que les outils nécessaires à la création de Plans d’Action et leurs mises en place pratique. Cela englobe, entre autres, les notions suivantes :

  • Connaître les étapes de la création d’un Plan d’Action
  • Comprendre l’importance de la planification et celle de la cohérence des actions
  • Etre capable de créer et mettre en place des Plans d’Actions

Lieu & Dates de la formation

A définir selon vos besoins et disponibilités

Contenu de la formation

Sous forme de formation d’accompagnement, conduit par l’un de nos collaborateurs, ce Workshop a pour but de passer en revue les aspects suivants:

1. L’importance et les raisons d’être d’un plan d’actions
2. Traduire la stratégie en plans d’actions
3. Les différents plans d’actions: commercial, marketing, RH…
4. La notion de portefeuille d’actions
5. Les différents éléments composant un plan d’action
6. La conception d’un plan d’action pas à pas
7. L’utilisation du plan d’action comme outil de gestion
8. Les objectifs, le timing et les ressources
9. Les systèmes de contrôle du plan d’action
10. Travail sur des modèles de cas pratiques liés à votre entreprise
11. Analyse et pistes de solutions des cas pratiques

Informations pratiques

Durée inter-entreprise: 1 jour

Durée intra-entreprise: 1, 2 ou 3 jours (la durée est liée à votre objectif)

Lieu: Djibouti

Prix: A définir avec le client

Matériel fourni

  • Tout le matériel nécessaire

Contact

Route de l’aéroport
Djibouti
Téléphone: +253 (77) 06.52.67
Email: Contact@neoconsulting.biz

Pour plus d’informations