La gestion de projet se distingue par sa méthodologie spécifique (le fameux “mode projet”), ses outils dédiés (planning, grille d’analyse des risques, plan de communication, logiciel MS Project® ou autre), et son vocabulaire particulier (note de cadrage, cahier des charges, commanditaire, maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’oeuvre…). Maîtriser ces 3 aspects liés à la « culture projet » est un préalable incontournable pour structurer votre démarche, acquérir les bons réflexes, et au final, gagner du temps dans la gestion de tous vos projets. Et c’est précisément l’un des objectifs de cette formation Management de projet.
Sous forme de Formation d’accompagnement, conduit par l’un de nos experts, ce Workshop a pour but de passer en revue les aspects suivants:
- Disposer d’une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès.
- Connaître le vocabulaire et les outils associés à la conduite de projet.
- Utiliser les techniques de préparation, pilotage et bilan de projet.
- Savoir éviter les pièges les plus courants.
Informations pratiques
Durée inter-entreprise: 1 jour
Durée intra-entreprise: 1, 2 ou 3 jours (la durée est liée à votre objectif)
Lieu: Djibouti
Prix: A définir avec le client
Matériel fourni
- Tout le matériel nécessaire
Contact
Route de l’aéroport
Djibouti
Téléphone: +253 77.53.40.61
Email:Contact@neoconsulting.biz