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Améliorer son positionnement à l’achat : la gestion des frais généraux

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Les achats de frais généraux ou les achats hors production rassemblent des dépenses très variées : fournitures, informatique, télécoms, prestations intellectuelles, intérim, maintenance, sécurité, voyages, accueil, logistique, emballages, énergies, etc. Ces achats sont souvent « le premier poste de dépenses de l’entreprise et pourtant le moins organisé et contrôlé – du fait de sa dispersion : dispersion en familles hétérogènes d’une part et en points de consommation d’autre part ». (Xavier Leclercq, « Acheter mieux que ses concurrents », p.99)

La ...

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5 façons dont un ERP vous aidera à contrôler vos stocks

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Autrefois, maintenir un inventaire en ordre pouvait devenir une odyssée, mais heureusement, la technologie est entrée dans la vie des entreprises. De nos jours, il existe des outils tels que les progiciels de gestion intégrés qui facilitent et automatisent cette tâche.

La gestion de stock est l’un des défis majeur auxquels sont confrontés les dirigeants de presque toutes entreprises. Ils doivent être capables de savoir ce qu’ils doivent acheter et en quelle quantité, afin de couvrir les besoins de tous leurs ...

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Comment éviter les impayés sans se prendre la tête ?

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Une des préoccupations majeures des entreprises est de remplir sa trésorerie pour pourvoir payer ses fournisseurs, les collaborateurs et bien d’autres choses encore. Il s’agit de disposer de la quantité d’argent nécessaire dans les comptes bancaires de l’entreprise pour pallier tous les frais inhérents à la vie de l’entreprise. De plus si le dirigeant veut développer son entreprise et qu’elle devienne pérenne, il lui faut de la trésorerie pour investir.

Chaque jour, selon les chiffres officiels, 30 à 40 entreprises djiboutiennes ...

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L’ascension fulgurante des CRM

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Les CRM (Customer Relationship Management) ont vécu une transformation fulgurante en très peu de temps. C’est comme si, par téléportation, on se trouvait plongé dans un nouveau monde qui nous demande de développer un pouvoir d’adaptation immédiat. Il faut dire que nous venons de passer du client que l’on pouvait cerner facilement à un client planétaire. Les frontières et les barrières linguistiques ont été abolies et les CRM ont dû s’adapter pour nous permettre de comprendre ce client aux multiples ...

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14 conseils pour fidéliser ses clients !

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Les entreprises s’évertuent, sans cesse, à conquérir de nouveaux clients et ne prêtent pas la même attention aux clients déjà acquis. Or les entreprises pour développer leur chiffre d’affaires devraient se concentrer davantage à fidéliser leurs clients.

La plupart des sociétés investissent 80 % de leur budget pour gagner 20 % de nouvelles activités. Une nouvelle affaire coûte en moyenne 7 fois plus chère que celle qui est déjà en place. Pour bien commencer, il suffit simplement de transférer 20 % ...

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4 manières de réduire ses coûts sans toucher à la qualité

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Pour que vous puissiez garder la même croissance, il vous faut songer à réduire les coûts. Mais vous le savez mieux que quiconque, il ne faut jamais toucher à la qualité car vous prenez le risque de perdre vos clients. Voici 4 manières de réduire vos coûts sans qu’il y ait un impact sur la qualité de vos produits et services.

Renégociez vos tarifs fournisseurs

Avant toute chose, vérifiez toutes vos dépenses effectuées sur les matières premières, fournitures et services. En effet, ...

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Comment choisir l’emplacement idéal pour installer sa boutique ?

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L’emplacement est le facteur clef pour qu’un magasin soit prospère. Son choix doit tout être sauf un coup de cœur. Il devra être le fruit d’une réflexion approfondie car même le meilleur concept de magasin, situé sur un emplacement mal choisi, peut vous conduire à l’échec. Attention, vous n’avez pas de droit à l’erreur car vous risquez d’y perdre non seulement votre énergie mais surtout vos finances

L’emplacement est le facteur clef pour qu’un magasin soit prospère. Son choix doit tout ...

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Comment gérer son entreprise en toute connaissance ?

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Confier votre comptabilité à un professionnel constitue à n’en pas douter un choix judicieux. Mais vous devez maîtriser des notions clés en qualité d’entrepreneur. En effet confier à un professionnel certes la gestion de votre entreprise sans aucun pouvoir de contrôle par manque de connaissance peut se révéler dangereux pour la pérennité de votre entreprise. Voici quelques notions qui vous permettront de rester vigilant comme le seuil de rentabilité, également nommé « point mort », du fonds de roulement et ...

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10 outils pour diriger efficacement son entreprise

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Gérer son entreprise relève parfois d’un travail de titan et il peut sembler difficile d’être présent sur tous les fronts. Heureusement, il existe des outils informatiques pour vous épauler tout au long de cette aventure. Qu’il s’agisse de comptabilité, de partage des tâches ou de communication, voici une dizaine de sites conçus pour gérer les différents aspects de votre société.

Simplifier sa comptabilité

L’application Fizen constitue une solution en ligne rapide et fiable pour gérer sa comptabilité. Conçu pour les TPE (artisans, entrepreneurs ...

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Comment gérer les débuts de son entreprise avec brio

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Quand on lance son entreprise, la prudence en gestion fait partie des priorités car la trésorerie peut disparaître comme neige au soleil et vous pouvez échouer après de tant d’investissement en heures à cause d’une gestion aléatoire.

Pour ne pas vous trouver dans une impasse, soyez attentif à tous les domaines sans en omettre aucun car la faille se trouve toujours dans la négligence de la vérification d’un poste que vous aurez voulu remettre au lendemain ou d’une analyse peu approfondie.

Quels ...

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