Archive de l'auteur

AcceuilAuthor: Neoconsulting Services

Créer le buzz autour de son entreprise

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Le buzz, il peut avoir été orchestré par une entreprise qui l’a préparé des mois à l’avance comme pour le parfum créé pour Neymar. Tout avait été pensé, calculé et si bien réfléchi…Mais patatras, l’histoire personnelle de Neymar avec une brésilienne va en un instant détruire des mois de travail de l’équipe de l’agence de presse…

Ikea qui met en scène son ouverture de magasin en plaçant aux bords de la Seine, des jacuzzis, une idée drôle mais c’était sans compter ...

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Affaires, Business, Développement, Inbound Marketing, Marketing, Service

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Les règles d’or pour constituer une équipe efficace

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Vous devez mettre en œuvre un projet, et pour sa réalisation, vous devez constituer une équipe. Vous pouvez aussi bien faire appel à des freelances, des prestataires extérieurs qu’à des collaborateurs en interne selon le type de projet. Le succès du projet d’entreprise repose sur la fiabilité et l’efficacité de l’équipe à la charge de sa réalisation. Pour en garantir l’efficacité, le manager ou le dirigeant doit bien cerner les fondamentaux. Il doit tenir compte de certaines recommandations et éviter ...

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Affaires, Business, Développement, Gestion, Management, Service

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Internet : un outil incontournable mais à utiliser à bon escient

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On assiste aujourd’hui à un engouement pour internet, mais comme tout moyen de communication, il doit être bien utilisé pour être efficace. Pourtant, le web aujourd’hui révèle son talon d’Achille car il apparaît comme un inquisiteur dans notre vie. Un site internet est la vitrine de l’entreprise et elle se doit pour attirer les internautes d’appliquer un certain nombre de principes.

Une séduction de l’internet sans limites ?

Depuis quelques années, internet croît de façon exponentielle et les outils qui permettent d’y ...

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Affaires, Business, Développement, Digital, Internet, Projet, Service

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6 conseils pour implanter un modèle gratuit (freemium)

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Vous voulez attirer une clientèle. Pour la séduire vous décidez de choisir la méthode freemium qui permet à l’utilisateur de « goûter » votre produit, jeu, logiciel…et qui fait qu’une fois la confiance établie, l’utilisateur n‘hésitera pas à prendre votre modèle payant.

Ainsi les logiciels Skype, team Viewer ou bien les logiciels de protection de votre ordinateur vous proposent à chaque fois que vous vous connectez de prendre un modèle plus complet. Le gratuit possède des points communs avec le business traditionnel, mais ...

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Affaires, Business, Création, Créativité, Développement, Service

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Leader vs Manager : quelles sont les différences ?

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Au sein d’une entreprise, il n’est pas toujours simple de distinguer un leader d’un manager, d’autant que ces deux termes, tout comme leadership et management, sont régulièrement utilisés l’un pour l’autre. Voici quelques pistes de réflexion.

Le manager est d’abord un coordonnateur d’équipes

Le manager tient son autorité de la hiérarchie, qui le désigne comme tel.
Il tient comme principal pouvoir, celui lié à l’entreprise. En effet, il dispose d’une équipe formelle, sur laquelle il exerce son autorité pour atteindre un objectif. Son ...

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Affaires, Business, Développement, Gestion, Ressources Humaines, Service

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Réaliser un diagnostic externe de votre entreprise

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Pour analyser une entreprise et évaluer ses performances, il est important de savoir en amont définir sa position sur le marché. Pour cela, une étude externe est indispensable afin d’appréhender les divers facteurs environnementaux qui influencent sa situation économique et identifier les politiques de développement des autres acteurs du même secteur d’activité qu’elle. Utilisez des outils qui vous permettront de mener à bien votre diagnostic.

La méthode d’analyse des forces : Porter

Ces six forces permettent de décrire l’équilibre existant et de repérer ...

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Affaires, Business, Création, Créativité, Développement, Service

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Comment mettre en place une amélioration continue ?

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L’« amélioration continue » – une expression encore jeune – est la traduction littéraire du Kaizen, un style de gestion japonais. Terme construit à partir des mots Kai (changement) et Zen (bon), le Kaizen est un mode de pensée en vogue qui tente de plus en plus de chefs d’entreprise en France. Mais son concept est encore très délicat à inculquer dans notre pays, étant donné qu’il appartient à une culture bien différente. Son application est encore moins évidente, pour ...

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Affaires, Base de données, Business, Développement, Gestion, Service

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Les 6 erreurs basiques de marketing

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Lorsqu’on est à la tête d’une entreprise confrontée à de multi activités, la stratégie marketing est parfois faite au fur et à mesure des challenges qui se présentent. Or sans une stratégie de marketing performante, il est difficile de générer des revenus exponentiels.

 Se tourner vers des entreprises spécialisées demande un certain investissement et vous n’avez peut être pas encore les moyens de recruter un spécialiste du marketing. Voici les 6 erreurs marketing à ne pas commettre.

Se concentrer sur la transmission ...

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Affaires, Business, Développement, Inbound Marketing, Marketing, Service

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Leadership et humilité, un cocktail gagnant

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Humilité, modestie, courtoisie et respect sont les qualités indispensables, notamment pour le leader et Manager d’une équipe. Étroitement liée à l’humanité, l’humilité dépend de la capacité d’un individu à se percevoir tel qu’il est réellement. Un Manager disposant d’un sens de leadership sait qu’il ne doit pas son succès à lui-même. Ses collaborateurs y sont pour quelque chose. Les exemples d’entrepreneurs qui par leur détermination et leur courage ont réussi des success story possèdent cette qualité commune, Humilité avec un ...

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Affaires, Business, Développement, Gestion, Management, Service

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Six règles d’or pour réaliser un brief créatif efficace

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Six règles d’or pour réaliser un brief créatif efficace

Vous souhaitez confier un projet, logotype, site Internet, plaquette ou annonce presse… à une équipe créative ou une agence ? Le brief créatif et le cahier des charges sont indispensables à une bonne relation client/prestataire. Ils résument vos besoins, les objectifs et les contraintes de votre projet. Etape essentielle au processus de création, ils servent de base de travail, optimisent la collaboration avec l’agence, permettent de s’assurer que tous les points essentiels soient connus avant que le travail ne commence.

Quels ...

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Affaires, Business, Création, Créativité, Développement, Efficacité, Service

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